微软裁员1.5万人后CEO获9650万美元薪酬,揭示科技就业新现实

【编者按】

在科技巨头创纪录的业绩背后,我们看到了一个令人深思的悖论:企业利润与员工福祉之间的失衡。当CEO薪酬突破历史新高,上万名员工却面临失业困境,这不仅是商业决策的问题,更折射出人工智能时代下新型经济模式的伦理困境。本期报道将带您深入探讨科技行业繁荣表象下的结构性矛盾,思考技术进步应如何与人文关怀并重前行。

Microsoft’s CEO sits with folded hands during an interview
创纪录年份与令人不安的表象

微软最新的财报公告就像现代科技领导力运作的缩影——业绩辉煌,后果却令人不安。
我多年来一直关注微软的发展,但今年的头条新闻仍然引起了我的注意:超过1.5万人被裁员,随后CEO萨提亚·纳德拉获得了9650万美元的收入,这是他迄今为止最高的薪酬。
这不仅仅是一个数字;它反映了在人工智能时代,大型科技公司正在构建什么样的经济模式。
根据公司向美国证券交易委员会提交的文件,纳德拉的总薪酬同比增长了22%。其中约90%是基于股票的,与绩效指标直接挂钩。
公司收入达到2817亿美元,增长15%,主要由Azure的人工智能基础设施驱动。从结果来看,这是不可否认的成功。微软股价今年上涨了23%,市值一度突破4万亿美元。

“尽管如此,我不禁注意到这种增长是在大幅裁员的同时实现的。数千名工程师、设计师和项目负责人被解雇。对投资者来说,这些裁员看起来像是一种策略。员工们则感到被取代。”
就业市场的真实状况

如果你追踪整个行业的就业数据,我在过去几个月里与被裁员的科技工作者、招聘人员和创始人交谈过,情况很复杂。科技就业市场并没有崩溃,但正在转型。
传统职位正在缩减,被围绕自动化、人工智能集成和数据基础设施的专业职位所取代。

Microsoft’s Satya Nadella and Tesla’s Elon Musk shown side by side

CompTIA数据显示,2025年美国科技就业总体下降了4%,但提到”AI”或”机器学习”的职位发布却增长了近20%。
招聘人员现在告诉我,数据科学家、模型调优工程师和云安全专家收到的offer薪资比去年高出30%到40%。
与此同时,曾经是科技就业主流的通用软件职位正在迅速减少。

“许多我在微软裁员后采访的人并没有停止工作。他们转型了。有些人加入了较小的初创公司。其他人成为独立承包商或顾问,同时为多家公司工作。”

初创企业生态系统再次活跃起来,特别是在奥斯汀、多伦多和柏林,前大型科技公司的人才正在创办精简的人工智能公司。就业市场并没有消失;只是不再为稳定性而构建。

投资者和董事会的视角

从投资者的角度来看,纳德拉9650万美元的薪酬方案是有道理的。微软的表现超过了竞争对手,扩大了人工智能的影响力,并实现了董事会可以衡量的所有目标。
投资者喜欢效率,而人工智能在这方面提供了很多。裁员,无论多么严厉,向市场表明公司正在认真进行优化。
但表象很重要。当一家公司通过裁员节省了大约10亿美元,然后奖励其CEO近十分之一的薪酬时,这不仅引发了关于绩效的问题,还引发了关于公平性的问题。

“正如一位公司治理研究员本周告诉我的:’这个系统奖励的是船的掌舵者,而不是建造船的船员。'”
Wedding cost photo showing stacked coins and dollar bills beside a wedding bouquet
领导风格的比较

将纳德拉的薪酬结构与埃隆·马斯克的进行比较是不可避免的。马斯克的特斯拉薪酬方案仍在法律审查中,如果所有绩效目标都实现,可能达到560亿美元。两人都遵循类似的原则:将薪酬与价值创造挂钩。
但马斯克的世界是关于可见的工程壮举;纳德拉的世界则围绕人工智能模型和数据中心的不可见网络。两者都带来了非凡的成果,但它们提出了同样的问题:高管的成功与底层就业市场的现实能有多大的距离?

更广泛的转变

大型科技公司正在为增长而优化,但不一定扩大机会。人工智能赋予了公司在不扩大工资支出的情况下扩展生产力的能力。数字看起来不错,但平衡感却不对。
与此同时,下一章已经在阴影中形成。前微软工程师正在建立专注于为小企业提供自动化工具的初创公司。被取代的网络安全团队正在创建精品公司。
招聘人员表示,自由职业人工智能市场的增长速度比任何传统招聘领域都要快。短期内看起来具有破坏性的裁员可能正在为创新周期播下种子,但现在判断谁受益最大还为时过早。

审慎的结论

从我所在的位置看,纳德拉的领导力既是现代效率的案例研究,也是对正在被抛弃的东西的警告。

“他9650万美元的薪酬不仅反映了微软的成功;它还捕捉到了一个经济形态,在这个形态中,价值创造和人类就业不再同步发展。”
A person holds a TV remote while preparing to switch between streaming platforms
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⏰ 发布时间: 2025年11月12日

预测:后现代主义的继承者

【编者按】

在信息爆炸的时代,”预测”已不仅是技术工具,更成为定义当代社会认知方式的核心范式。本文作者敏锐指出,预测市场与时代精神深度契合,其影响力远超表面功能,正重构着我们理解世界的基本框架。当后现代主义的解构浪潮渐退,预测文化以其前瞻性视野,为我们提供了参与未来的新路径。这一深刻洞察,值得每一位关注时代脉动的读者深思。

预测市场与时代精神

预测市场具有产品-时刻契合度:它们完美契合当下的时代精神。我认为它们承载着比表面价值更大的运动。”预测”现在是
整个游戏
。它是定义我们社会主要分支的运动和元美学,关乎我们如何解释世界并参与其中。

“预测”是与
现代主义

后现代主义
同等重要的概念。

它是我们这一代人的决定性重构,我们最好理解它:
后现代主义是我们目前这样建立企业的原因:为什么我们将创新视为”风险资本”,为什么我们有”前端/后端”服务模式,以及其他如此普遍以至于看不见的主题。

“预测”是与后现代主义的明显决裂。它是接下来要发生的事情。

在当下,很难判断你看到的是某件事的开始还是结束。许多我们认为”是未来”的早期AI产物实际上是旧事物的
最终形式
,在它们过时的时刻被完美呈现。

“现在所有的价值创造都关乎预测。”

预测市场给了我们一个可以理解的单位,就像
专利
在一个世纪前代表进步一样,它组织了我们的雄心,并代表了系统中的股份。

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预测帮助我们摆脱后现代主义的萎靡,给了我们在世界上的新目的:

“我们通过贡献信息在宇宙中创造秩序。”
后现代主义及其原生商业模式

我们当前对”回到我们建造事物的时代”的怀旧,其美学很大程度上来自一场名为现代主义的运动,这是19世纪末和20世纪初的主要潮流。我们称它们为”运动”,因为它们确实是宏大的思想:持续数十年的感知和思考艺术形式、商业形式和国家形式的模式;以我们所能达到的最高水平询问”这里发生了什么?”
现代主义的巅峰是关于民族国家作为人类身份和组织的新形式主张其主导地位。像哈布斯堡和奥斯曼这样的旧多民族帝国正在消亡;像浪漫主义时期这样的艺术运动庆祝”统一的”民族、语言、美学和共同历史。这是一个
世界上的事物是其各部分的总和
的时期。我们思考
一个
民族遗产,或一个科学体系。
没有什么能永远持续,现代主义当然也没有。在世界大战的痛苦之后,我们用主观的心态取代了那种思维方式,身份是”逐案渲染”的。现代主义关乎
原因
,后现代主义强调
组合学
:你看到的是碎片的一种排列;我看到的可能是另一种。这就是我们如何得到弗洛伊德的
自我
作为潜意识驱动的表面渲染,定义了像格伦·古尔德的
戈德堡变奏曲
和麦肯锡这样的艺术。要体验巅峰的后现代主义,观看
老友记

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——首先
没有笑声轨道
(碎片本身),然后有它(渲染的产品)。如果你愿意,你可以观看任何一集真人秀电视节目,或职业摔跤。都是一样的。
后现代主义很快找到了它的商业模式:”前厅/后厅”的抽象,实现成本效益高、规模化的个性化服务。我最喜欢关于这个的文章是Venkatesh Rao的
美国云
,关于大后端(巨大的物流企业,隐藏在视野之外,种植我们的食物和加热我们的家)被抽象出视野,而沿海消费者与愉快重建的”情境”互动,如星巴克或全食超市。
这个想法如此强大,以至于它最好的传记作者是它的马克思主义批评者。在
后现代主义:或晚期资本主义的文化逻辑
中,弗雷德里克·詹姆逊以一种如此沮丧以至于透露出一丝钦佩的语气写道:”今天的审美生产已经普遍融入商品生产:以越来越快的周转率生产更新颖商品(从服装到飞机)新浪潮的疯狂经济紧迫性,现在赋予审美创新和实验越来越重要的结构功能和地位。”这几乎是一个你可以在
阿图尔·加万德完全真诚的文章
中找到的句子,关于为什么医院应该更像芝士蛋糕工厂那样运营。它也可以描述移动应用程序开发。贯穿其中的是一个连贯的想法:

“事物的意义在于它们如何为特定目的而被渲染。”
从”进步”到”创新”

现代和后现代的行动者以非常不同的方式思考进步。现代主义理解进步为简单地
发生
;永恒且不可阻挡。而这种思考世界的方式成为了自我实现的预言:20世纪初兑现了这些承诺,房屋通电,生活标准到处飙升。然后在20世纪中叶,有趣的事情发生了:我们停止谈论”进步”,找到了一个新词,”创新”。
(在Google ngram上玩耍)
在早期,”进步”来自纯粹的意志力,或来自运气(
命运

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)。

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⏰ 发布时间: 2025年10月10日