预测:后现代主义的继承者

【编者按】

在信息爆炸的时代,”预测”已不仅是技术工具,更成为定义当代社会认知方式的核心范式。本文作者敏锐指出,预测市场与时代精神深度契合,其影响力远超表面功能,正重构着我们理解世界的基本框架。当后现代主义的解构浪潮渐退,预测文化以其前瞻性视野,为我们提供了参与未来的新路径。这一深刻洞察,值得每一位关注时代脉动的读者深思。

预测市场与时代精神

预测市场具有产品-时刻契合度:它们完美契合当下的时代精神。我认为它们承载着比表面价值更大的运动。”预测”现在是
整个游戏
。它是定义我们社会主要分支的运动和元美学,关乎我们如何解释世界并参与其中。

“预测”是与
现代主义

后现代主义
同等重要的概念。

它是我们这一代人的决定性重构,我们最好理解它:
后现代主义是我们目前这样建立企业的原因:为什么我们将创新视为”风险资本”,为什么我们有”前端/后端”服务模式,以及其他如此普遍以至于看不见的主题。

“预测”是与后现代主义的明显决裂。它是接下来要发生的事情。

在当下,很难判断你看到的是某件事的开始还是结束。许多我们认为”是未来”的早期AI产物实际上是旧事物的
最终形式
,在它们过时的时刻被完美呈现。

“现在所有的价值创造都关乎预测。”

预测市场给了我们一个可以理解的单位,就像
专利
在一个世纪前代表进步一样,它组织了我们的雄心,并代表了系统中的股份。

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预测帮助我们摆脱后现代主义的萎靡,给了我们在世界上的新目的:

“我们通过贡献信息在宇宙中创造秩序。”
后现代主义及其原生商业模式

我们当前对”回到我们建造事物的时代”的怀旧,其美学很大程度上来自一场名为现代主义的运动,这是19世纪末和20世纪初的主要潮流。我们称它们为”运动”,因为它们确实是宏大的思想:持续数十年的感知和思考艺术形式、商业形式和国家形式的模式;以我们所能达到的最高水平询问”这里发生了什么?”
现代主义的巅峰是关于民族国家作为人类身份和组织的新形式主张其主导地位。像哈布斯堡和奥斯曼这样的旧多民族帝国正在消亡;像浪漫主义时期这样的艺术运动庆祝”统一的”民族、语言、美学和共同历史。这是一个
世界上的事物是其各部分的总和
的时期。我们思考
一个
民族遗产,或一个科学体系。
没有什么能永远持续,现代主义当然也没有。在世界大战的痛苦之后,我们用主观的心态取代了那种思维方式,身份是”逐案渲染”的。现代主义关乎
原因
,后现代主义强调
组合学
:你看到的是碎片的一种排列;我看到的可能是另一种。这就是我们如何得到弗洛伊德的
自我
作为潜意识驱动的表面渲染,定义了像格伦·古尔德的
戈德堡变奏曲
和麦肯锡这样的艺术。要体验巅峰的后现代主义,观看
老友记

None

——首先
没有笑声轨道
(碎片本身),然后有它(渲染的产品)。如果你愿意,你可以观看任何一集真人秀电视节目,或职业摔跤。都是一样的。
后现代主义很快找到了它的商业模式:”前厅/后厅”的抽象,实现成本效益高、规模化的个性化服务。我最喜欢关于这个的文章是Venkatesh Rao的
美国云
,关于大后端(巨大的物流企业,隐藏在视野之外,种植我们的食物和加热我们的家)被抽象出视野,而沿海消费者与愉快重建的”情境”互动,如星巴克或全食超市。
这个想法如此强大,以至于它最好的传记作者是它的马克思主义批评者。在
后现代主义:或晚期资本主义的文化逻辑
中,弗雷德里克·詹姆逊以一种如此沮丧以至于透露出一丝钦佩的语气写道:”今天的审美生产已经普遍融入商品生产:以越来越快的周转率生产更新颖商品(从服装到飞机)新浪潮的疯狂经济紧迫性,现在赋予审美创新和实验越来越重要的结构功能和地位。”这几乎是一个你可以在
阿图尔·加万德完全真诚的文章
中找到的句子,关于为什么医院应该更像芝士蛋糕工厂那样运营。它也可以描述移动应用程序开发。贯穿其中的是一个连贯的想法:

“事物的意义在于它们如何为特定目的而被渲染。”
从”进步”到”创新”

现代和后现代的行动者以非常不同的方式思考进步。现代主义理解进步为简单地
发生
;永恒且不可阻挡。而这种思考世界的方式成为了自我实现的预言:20世纪初兑现了这些承诺,房屋通电,生活标准到处飙升。然后在20世纪中叶,有趣的事情发生了:我们停止谈论”进步”,找到了一个新词,”创新”。
(在Google ngram上玩耍)
在早期,”进步”来自纯粹的意志力,或来自运气(
命运

None

)。

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⏰ 发布时间: 2025年10月10日

【美国】Moxie融资1570万美元以简化医疗水疗中心开设流程

【编者按】

在医疗美容行业数字化转型的浪潮中,软件系统的专业化适配成为提升运营效率的关键。Moxie Suite以医疗水疗中心为核心场景,通过定制化电子病历与一体化管理功能,精准解决了该领域长期存在的系统冗余、操作复杂等痛点。其将患者管理、金融服务等模块有机整合的创新实践,不仅体现了垂直领域SaaS服务的深化趋势,更为行业提供了降本增效的数字化范本。

Catherine Shu
软件系统支持

除了提供指导外,Moxie还为医疗水疗中心业主提供名为Moxie Suite的软件,该软件包含电子病历功能,通过名为Moxie Balance的功能帮助他们管理患者记录、结账、支付和嵌入式银行服务。

“电子病历部分专门为医疗水疗中心定制,因为许多机构使用为整形外科医生设计的软件,其中包含他们不需要的功能且过于复杂,”弗里德曼说。
行业背景

像肉毒杆菌这样的治疗正变得越来越普遍,刺激了医疗水疗中心数量的增长。这些中心由注册护士等认证提供者提供肉毒杆菌、静脉补水和激光治疗。然而,开设医疗水疗中心可能是一个漫长且昂贵的过程。

商业模式

Moxie希望通过其”一体化商业模式”使这一过程更容易,为提供者提供指导、获得折扣供应品的机会以及电子健康记录/销售点软件套件。迄今为止,Moxie已帮助启动了100多个医疗水疗中心地点。

融资情况

这家初创公司今天宣布已筹集1570万美元,由SignalFire和Boulton & Watt领投。它目前在七个州运营,部分资金将用于在全美扩张。

创始人背景

在去年推出Moxie之前,联合创始人丹·弗里德曼创办了一家名为Thinkful的在线教育企业,帮助成年人学习新技术技能并转向软件工程、数据分析和营销职业。该公司于2019年被Chegg收购。

客户群体

Moxie的许多客户是在医院系统中感到职业倦怠的注册护士。他们中大多数是女性,一半是有色人种女性。

“我将Moxie视为Thinkful目标的延续,即’帮助中低收入美国人实现美国梦,帮助他们找到向上流动的轨迹’,”弗里德曼告诉TechCrunch。

根据行业协会AmSpa的数据,开设医疗水疗中心的平均成本为163,000美元。弗里德曼表示,通过Moxie开设的地点通常启动成本不到30,000美元。

市场痛点

弗里德曼对医疗水疗领域产生兴趣是因为他有一个朋友在医疗水疗中心担任注射师,并想开设自己的中心。但这个过程花了几个月时间且极其昂贵,尽管他已经有愿意跟随他到新地点的忠实患者。Moxie团队开始与医疗水疗中心业主交谈,了解他们遇到的问题,并看到了可以解决的痛点。

“开设医疗水疗中心的传统方式是咨询律师,仅构建业务结构就要花费10,000到25,000美元,”弗里德曼说。

医疗水疗中心业主(根据所在州的规定,可能包括注册护士、执业护士、医师助理和医生)需要找到医疗总监,并建立法律文件、政策和程序。除此之外,还需要找到实体位置、建立技术系统和网站、采购供应品并发展品牌。Moxie采访的医疗水疗中心业主表示,这个过程通常需要大约六个月。

服务流程

弗里德曼表示,Moxie可以将这个过程缩短到30到60天。每个通过Moxie开设医疗水疗中心的人都会与一位入职经理联系,他们每周会面一到两次。在他们的地点开业后,他们会与一位成功经理匹配,该经理通常具有担任医疗水疗中心区域经理的背景。

供应链优势

医疗水疗中心业主最大的开支之一是供应品,Moxie通过与一些美国最大的医疗水疗供应商合作建立全国账户来提供帮助。由于大规模采购,Moxie的客户可以获得优惠价格,这有助于他们更有效地与大型连锁店竞争。

业绩表现

弗里德曼表示,Moxie表现最好的业主每年收入超过100万美元,利润率高于40%。达到这个水平的人通常全职经营他们的医疗水疗中心,但Moxie也与工作时间较少的业主合作,约一半的地点兼职运营。

盈利模式

Moxie通过启动费盈利,大部分收入来自销售分成。

“我们的模式确保了我们与合作伙伴的利益一致,”弗里德曼说。”他们成功时我们就成功了。”
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⏰ 发布时间: 2023年10月01日